Optimisez la collaboration avec le quarter plan.
Le quarter plan émerge comme un outil stratégique essentiel pour les DSI, leur permettant de mieux s’aligner avec les directions métiers et de renforcer leur position au sein du COMEX. En favorisant la priorisation et la communication, il offre une réponse pragmatique aux défis rencontrés par les DSI face à la complexité croissante des projets. Cet article explore comment le quarter plan peut transformer la dynamique organisationnelle et valoriser le rôle des DSI.
Points clés
- Bertran Ruiz est le CEO d’Airsaas, une solution de PPM pour la gouvernance des programmes de transformation.
- La durée moyenne du mandat des DSI en France n’excède pas trois ans, souvent en raison d’un décalage avec le rythme de l’entreprise.
- Le quarter plan permet de faire le point sur les réalisations chaque trimestre avec tous les responsables, au-delà du seul COMEX ou CODIR.
- Les DSI doivent apprendre à challenger les demandes métiers pour éviter le gaspillage de ressources sur des projets “fantômes”.
- Le quarter plan facilite la gestion des imprévus et améliore la motivation des équipes en offrant un cadre clair pour les objectifs et les livrables.
- En découpant les projets complexes en livrables trimestriels, les DSI peuvent détecter et résoudre les problèmes en temps réel.
- Le quarter plan devient un pilier de communication pour la DSI, permettant de rassembler les équipes et de dissiper les malentendus.
- Les OKR trimestriels aident à aligner les équipes sur des objectifs précis et à maintenir une focalisation continue.
- Adopter une gestion de projets trimestrielle est crucial pour optimiser l’efficacité organisationnelle.
- Les équipes d’Airsaas se spécialisent dans l’adoption du quarter plan pour leurs clients et partenaires.
À retenir
Alors, chers DSI, si vous souhaitez éviter de passer pour “Monsieur Non” auprès de vos collègues, il est grand temps d’adopter le quarter plan. Qui sait, peut-être que vous découvrirez que dire “oui” à une gestion trimestrielle pourrait même vous faire gagner du temps ! Après tout, rien de mieux qu’une bonne organisation pour éviter de se noyer sous une mer de projets “urgents” mais invisibles.
Sources
