Comment les leaders de l’assurance rentabilisent l’intelligence artificielle

L’industrie de l’assurance dépasse aujourd’hui le stade de la simple expérimentation pour intégrer l’intelligence artificielle au cœur de sa chaîne de valeur, transformant radicalement la tarification, la souscription et la gestion des sinistres. De Manulife à Travelers, les grands groupes structurent leurs investissements autour de cas d’usage mesurables, visant des gains de productivité massifs et des sources d’économies inédites. Cependant, la définition d’une gouvernance stricte et la maîtrise des coûts d’infrastructure dictés par les géants de la technologie restent des défis stratégiques majeurs pour un déploiement à grande échelle.

Points clés

  • L’institut de recherche Evident observe que l’adoption de l’IA dans l’assurance commence par des gains de productivité internes avant de s’étendre aux fonctions clés comme la souscription et les sinistres.
  • Manulife a intégré l’IA comme l’un des cinq piliers de sa stratégie globale et prévoit de générer 1 milliard de dollars de valeur d’entreprise d’ici 2027 grâce à cette technologie.
  • MassMutual adopte une approche de la transformation par la base et s’appuie depuis des années sur l’IA traditionnelle, notamment via son système M3S pour l’évaluation de la mortalité en souscription.
  • Travelers a remporté un prix CIO 100 pour le développement de son LLM spécialisé dans le domaine de l’assurance et travaille en partenariat avec OpenAI sur un système vocal d’assistance aux sinistres.
  • Pour pallier le manque de talents, MassMutual a mis en place des partenariats stratégiques avec l’Université du Vermont et l’Université de Boston afin de cultiver un vivier technologique compétitif.
  • Le marché de l’IA connaît une consolidation rapide autour de partenaires majeurs : l’utilisation d’Anthropic est passée de moins de 7 % à près de 36 % des cas d’usage au premier trimestre.
  • À l’inverse, l’adoption des solutions d’IA proposées par Google et Palantir a mystérieusement quitté les radars des grands cas d’usage recensés par Evident sur ce même trimestre.
  • L’inflation explosive des coûts d’inférence, notamment l’augmentation des tarifs imposés par OpenAI et Anthropic, suscite une profonde inquiétude chez les dirigeants quant à la viabilité financière de certaines initiatives.

À retenir

Si vous pensiez que l’intelligence artificielle servait uniquement à générer des recettes de cuisine ou à faire vos devoirs, détrompez-vous : elle est désormais très occupée à évaluer vos risques médicaux et à analyser vos sinistres. Pour les entreprises qui veulent rejoindre cette révolution sans y laisser quelques plumes, un conseil simple : commencez par ranger vos précieuses données privées avant de rêver de robots surpuissants pour pallier vos lacunes stratégiques. Et surtout, préparez sereinement votre carnet de chèques pour éponger les factures exponentielles des fournisseurs technologiques. Après tout, confier notre avenir à des algorithmes dont personne ne maîtrise réellement la structure de coûts, c’est ce qu’on appelle “innover avec audace”, n’est-ce pas ?

Sources

Quiz sur la vidéo: 5 questions